1 工程建设监理
l 项目全过程的建设监理服务。
l 施工阶段的建设监理服务。
2 工程管理咨询服务
l 针对 EPC 类项目的管理咨询服务：为业主提供项目的总体策划，提供项目管理程序咨询服务，提供项目管理手册。
l 为业主提供项目合同策划、合同起草、合同谈判服务。
l 项目的施工管理承包服务（ CM ）。
l 为建设行业的企业和项目业主提供项目化管理的解决方案和企业项目化管理的方案。
l 企业项目管理体系整合策划，可根据顾客的要求和运作实际情况，为顾客建立项目管理体系，提高企业的项目化管理程序和水平。
l 项目管理体系的培训服务。
l 专业的进度控制、费用控制、文档信息管理服务。
3 建设招投标服务、咨询
l 为项目业主提供完整的项目分发包管理专业服务，包括合同策略。
l 按项目建设总体要求的分发包结构、策划招标文件、资格预审、分析评标。
l 为投标人提供专业的，与国际项目管理接轨的投标咨询服务。
l 指导顾客按照国外模式应标、提供投标建议。
4 工程造价咨询
l 提供专业的工程造价、项目经济性分析咨询服务。
l 提供国外模式管理的工程索赔指导和服务。
l 为业主提供反索赔和索赔服务。
5 航天航空监理项目
l 机场建设的全过程建设监理服务。
